今天分享的是：2025年电力市场自由化路径：全球经验启示与南非转型实践研究报告（英文版）

报告共计：22页

南非电力市场自由化转型研究报告总结

《2025年电力市场自由化路径：全球经验启示与南非转型实践研究报告》聚焦南非电力市场向自由化转型的进程，结合全球经验探讨了转型的必要性、挑战、关键驱动因素及实践案例。

南非在稳定电力供应、解决限电问题上取得一定进展，但为维持这一势头并支撑经济长期增长，2025至2034年间需投入约1000亿美元用于电力系统建设，这一规模创该国历史之最。此前依赖国家担保的可再生能源独立发电商采购计划已难以满足巨额投资需求，推动电力市场自由化成为解锁私人资本、实现风险转移的关键路径，《电力监管修正案》的出台为此奠定了法律基础。

电力市场自由化过程中面临两大核心挑战。一是流动性不足，新兴自由化市场参与者有限，导致电力交易难以顺利开展，价格信号失真，而成熟市场的经验表明， liquidity 从低到高的培育需10-15年。二是价格波动与低价问题，随着可再生能源占比提升，其低边际成本特性拉低平均电价，甚至出现负电价，同时传统中火电退出导致系统依赖高价调峰电厂，加剧日内电价波动。

聚合商在转型中扮演关键角色，它们整合多个用户需求与独立发电商的电力供应，搭建起传统长期购电协议与市场化合约之间的桥梁，既为中小用户提供接入渠道，也为新发电项目拓展销路，助力提升市场流动性与投资者信心。Etana能源作为南非首批持牌电力交易商，借助英国国际投资公司与GuarantCo联合推出的1亿美元担保机制，已成功推进近300兆瓦风光项目落地，验证了该商业模式的可行性。

报告指出，成功的电力市场改革需依托四大关键驱动因素：一是政策改革与市场开放，建立竞争所需的法律监管框架；二是输电网络第三方准入，确保透明无歧视的电网使用规则；三是输电业务拆分，实现垄断性输电功能与竞争性业务分离；四是明确市场结构，规范发电、交易与供电环节的互动机制。

南非计划2026年推出电力批发市场，其自由化进程将是渐进式的，需经历“监管与市场化机制并存”的混合阶段。未来，随着政策持续落地、机构协同推进及公私部门的催化支持，南非有望构建具备竞争力与投资吸引力的电力市场，为长期可持续增长提供能源支撑，其转型经验也为其他发展中市场提供了有益借鉴。

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