（来源：消费日报网）

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□ 本报记者 胡 静

　　去年全国两会，具身智能首次被写入政府工作报告；今年全国两会期间，人形机器人的落地应用成为代表委员们关注的热点话题之一。全国政协委员、天娱数科董事长贺晗表示，当前我国人形机器人产业正处在从“能表演”向“能干活”转型的关键阶段，但要让机器人真正走进工厂车间、发挥生产力作用，仍面临不少现实障碍。为此，他建议建立“人形机器人上岗清单”，为机器人的规模化应用提供清晰路径。

　　贺晗在走访调研中发现，近两年我国人形机器人产业发展势头迅猛，企业数量多、产品更新快，已经慢慢从“能动起来、能表演”的演示阶段，转向“能上岗、能干活”的实用阶段。但看似火热的产业背后，也隐藏着不少现实难题，最突出的就是这些演示很难转化为实际生产力——机器人在展厅里能跑能跳，一旦进入真实的生产现场，面对复杂多变的环境，往往难以胜任具体的岗位工作。

　　“试点项目多，但规模化应用的少。”贺晗表示，制造业、物流业、商业服务、养老照护等领域对人形机器人的潜在需求确实很大，但实际落地过程中却面临多重困难。不同企业的生产场景差异大、验收标准不统一、采购预算与产品迭代周期不匹配，导致机器人企业常常在“做项目”和“做产品”之间左右为难。许多项目做完就结束了，无法形成可复制、可推广的经验，整个产业仍处于市场导入期，缺乏成熟的规模化应用模板。

　　针对这一困境，贺晗提出建立“人形机器人上岗清单”的建议。所谓“上岗清单”，就是一份指导性的场景目录，明确哪些生产环节和工作岗位适合引入人形机器人。他建议优先选择收益可量化、环境相对结构化的场景，例如3C电子产品的装配流水线、仓储物流的分拣搬运、产品质量的视觉巡检，以及危险化学品工厂和电力设施的日常巡检等。这些场景要么劳动强度大、人力成本高，要么作业环境存在安全风险，引入机器人替代人工具有明确的经济效益和社会价值。

　　为了让这份清单真正发挥作用，贺晗同时提出一系列配套措施。他建议通过首台（套）重大技术装备综合保险等方式，解决高端装备 “首台不敢用、首批不敢买” 的市场推广难题，为率先采购机器人的企业提供风险保障，打消企业“怕用不好、怕出问题”的顾虑；探索机器人租赁服务模式，让中小企业像租用设备一样先用后买，降低技术尝试的门槛；鼓励大型国有企业率先应用，在真实生产环境中积累数据和经验，形成示范效应后带动更多中小企业进入配套生态。

　　除了应用端的激励措施，贺晗还强调要从根本上解决机器人“不会干活”的问题。他建议启动国家级“具身数据要素工程”，建设公共的数据采集与预训练中心，统一数据格式和标准，让机器人能够共享学习成果；支持企业与高校联合研发具身基础大模型，突破端到端控制和仿真迁移等关键技术，提升机器人在陌生环境下的适应能力；推动核心软件工具的开源开放，避免技术壁垒造成重复研发，降低中小企业的创新成本。

　　“通过系统施策、协同发力，才能有效破解产业发展痛点。”贺晗表示，建立“人形机器人上岗清单”只是第一步，更重要的是形成从数据采集、模型训练、部件制造、整机集成到场景应用、标准制定的完整闭环，推动具身智能与人形机器人产业真正走向规模化，实现高质量发展。