2026年6月12日，上海国泰海通证券资产管理有限公司正式公告，聘任叶明为公司总裁、财务负责人；公司党委书记、董事长陶耿不再兼任总裁职务。这是国泰君安资管与海通资管于2026年4月底完成吸收合并交割后，公司首次对外宣布核心高管调整，标志着这桩国内券商资管行业首例整合案例，从法律交割阶段迈向常态化经营与专业化分工的新阶段。

叶明是资管行业的"老兵"，与国泰君安资管的渊源可追溯至其筹建期。他于2010年参与原国泰君安资管的组建工作，2013年起任副总裁，此后十五年间历经多岗位轮转，先后分管营运、风控、合规、财务、信息技术、市场、产品等关键条线，并曾兼任营运总监、首席风险官、财务负责人、董事会秘书、合规总监、督查长、首席信息官、首席市场官等职务，几乎覆盖了资管机构中后台治理的全图谱。2025年两家资管公司进入合并过渡期后，叶明调任海通资管副总经理并主持工作，实质承担起合并期业务连续性的维稳与衔接职责。

此次叶明转正为总裁，与陶耿形成一套业内较为熟悉的"战略掌舵 + 专业经营"分工架构：陶耿作为党委书记、董事长，侧重顶层战略、投研体系搭建与公司治理；叶明则聚焦日常经营、风控合规与中后台运行效率。两人长期搭档，配合默契，有助于降低整合期的管理摩擦成本。

国泰海通资管的合并本身就是行业级事件。原国泰君安资管与海通资管于2025年7月启动合并程序，历经约两年筹备与过渡，在2026年4月底完成吸收合并交割。据披露数据，截至2025年末，两家公司合并后管理规模达7507亿元，营业收入超23亿元，两项指标均居券商资管行业首位。今年以来，公司管理规模在合并基数上再增约千亿元，"1+1>2"的整合效应正加速释放。

公司在公告后的表态中强调，未来将坚持"公募+私募双轮驱动"发展战略，依托国泰君安与海通分立前的母公司——即整合后的国泰海通证券——的全产业链禀赋，构建全品类资产管理平台。分析人士指出，首例券商资管整合的法律交割虽已完成，但真正的考验在于整合后的文化融合、投研协同与中后台统一——而管理层的清晰分工与执行层经验厚度，正是这个阶段最核心的组织基础。

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