AI 泡沫什么时候会爆？（有节选）

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泡沫什么时候破：增速拐点

判断泡沫何时破，关键看一个量：资本开支的同比增速有没有见顶回落。盯增速，别盯绝对额——绝对额会一直创新高，市场却已经开始杀估值。原因在于成长股的高估值定价的是未来增速：对 NVIDIA 这类供应商，当年营收约等于当年资本开支流量的一个切片，所以资本开支增速基本就是它们的营收增速。增速从加速转向放缓，盈利还在涨，但增速溢价开始消退，估值倍数被压缩。

打个比方，一辆高速行驶的车，速度还在加，但司机已经在松油门。乘客一时感觉不到减速，可加速度一旦消失，速度终将掉下来。对估值40倍以上、股价里已经隐含了多年高增长的 AI 龙头，松油门这一下同样致命。市场给成长股定的价，是增速溢价，增速一放缓，溢价就消退。

按这个框架推，2025到2026是增速的加速期，从44%冲到60%以上的峰值，2026很可能就是这一轮的增速顶点。2027年资本开支绝对额还会从7850亿涨到1.16万亿，但同比增速明显回落。等到连续两个季度增速下降，市场就会意识到永远增长的叙事结束，这大致发生在2027年前后。要诚实说一句：增速见顶本身是个偏滞后的确认信号，等你看到它，股价往往已经走了一程，而且这条减速路径基本是卖方共识、已被部分定价。更领先、也更接近因果的是另外几个：剩余履约义务（RPO）的增速、自由现金流转负、以及有没有哪家云厂率先砍资本开支指引。

刹车的迹象已经出现。Microsoft被渠道调查确认取消了约200MW 的数据中心租约，CFO 承认存在过剩容量，CEO 预期2027到2028会出现过度建设。作为 OpenAI 最大的投资方和算力供应商，连 Microsoft 都开始收缩，别家跟进是迟早的事。NVIDIA 的营收增速也已经连续七个季度放缓，从峰值265%降到56%。

把各种情景摆开，最可能的结局是2027到2029年的软着陆，概率约55%：增速有序放缓，估值压缩三到五成，部分项目取消，但不出现系统性金融危机。这一轮和2000年最大的区别在出资人。五大科技巨头握着超过5000亿美元的总运营现金流和顶级信用评级，这是当年电信运营商没有的减震器。硬着陆的概率约15%，需要管制升级、AI 公司暴雷、宏观恶化三件事撞在一起。

这个框架之外，还埋着一只几乎没人定价的黑天鹅：AI 自己把算力需求打下来。当前所有资本开支预测的隐含假设都是算力需求永远涨。但推理成本正在以超过摩尔定律的速度下降，达到固定能力水平的推理成本每年降约10倍。2021年花60美元的百万 token 任务，到2025年只要0.06美元，四年降了1000倍。OpenAI 的 o3 模型两个月内降价80%，新一代模型用更高的单价反而在复杂任务上省下47%的 token。微软 CEO 纳德拉用杰文斯悖论宽慰市场，说效率提升会刺激更多需求、把总量做大。

但杰文斯悖论的前提是效率由外部力量驱动。如果 AI 系统开始递归地优化自己的推理效率，这个历史先例可能直接失效。Anthropic 的 Amodei 预测超人类 AGI 可能在2026到2027年出现，一旦模型能自主优化架构，今天以千亿美元计的训练投入会断崖式贬值。这是对整套投资逻辑的釜底抽薪。

历史不会重复，但会押韵

这种事情发生过，不止一次。1996到2001年，全球电信商以每天约4000英里的速度铺光纤，总投入烧掉约2万亿美元，到2001年这些光纤不到3%被点亮，其余97%成了暗光纤，WorldCom、Global Crossing 接连破产，纳斯达克电信指数跌92%。

1840年代英国铁路狂热，泡沫破裂后股价平均暴跌85%。2009到2015年，中国三大运营商在3G、4G 上投了上万亿。

三次泡沫留下同一条规律：基建的建造者很少是价值的捕获者。光纤公司几乎全军覆没，廉价带宽却养出了 Google 和 Amazon；铁路公司大批破产，90%的现代英国铁路网来自那个时代；运营商的万亿投入没换来对应回报，最后是腾讯和阿里笑纳了移动互联网。经济学家 Carlota Perez 把这叫安装期和部署期，投机狂热和泡沫破裂属于前者，生产力释放的黄金时代属于后者，AI 现在还在安装期的后段。风投家 Josh Wolfe 的话很精准：YouTube 之所以能存在，完全是因为2000年代初铺下了那些光纤。

但这个乐观类比要给一个最强反驳。光纤和铁路是寿命二三十年甚至更久的物理资产，泡沫破了还能在低价下被反复利用。GPU 通常三到五年就因代际更替而性能和能效双重过时。一旦下一代芯片把单位算力成本大幅打下来，今天天量采购的 H100、H200 更可能变成迅速贬值的库存，而光纤当年是等着被重新点亮的存货，两者不是一回事。能跨周期留存的，更可能是数据中心的电力、土地、网络和冷却这些长寿命部分，硬件本身要弱得多。这是整个历史类比里最大的不确定性。

这一轮还有一个历史上从没出现过的变量：AI 被当成核武器来管。2026年6月12日下午，一封商务部长的函件送到 Anthropic，援引国家安全授权，要求立即暂停两款最强模型对所有外国人的访问。几小时内，一款已经服务数亿商业用户的产品在全球下线。硬件瓶颈要数年才能解决，政策闸门只要几小时。一条技术铁幕正在落下，世界被划成以美国和中国为中心的两套互不相容的 AI 生态。对投资人，这意味着全球化的 AI 公司估值要打折，拥有完整自主技术栈的区域龙头反而拿到战略溢价。所有当前的估值模型里，地缘政治中断风险最难量化，也最具破坏力。

泡沫会破，但AI不会死

市场总爱问谁是 AI 时代的腾讯。这个问法本身可能就问错了。回看上一轮，赢家从来是一整批公司。光纤泡沫破裂后冒出来的是 Google、Amazon、阿里、腾讯、Netflix、eBay 一整代人，它们的共同点是站在廉价基础设施上重构了商业模式，自己并不铺光纤。

AI 时代的赢家候选人也都是自带生态的选手。Microsoft有 Copilot 加 Office 加 Azure 的企业飞轮和85%财富500强覆盖，Google 有搜索流量加 Gemini，字节有3.45亿月活的豆包加抖音的分发，阿里有通义加淘宝支付宝的交易闭环，Amazon 有 AWS 的利润引擎。它们的 AI 产品天生带着数十亿级的入口，不用从零获客。等泡沫破裂、GPU 从稀缺品变成大宗商品的那天，拥有应用场景的公司会吃下算力降价的全部红利。

赢家也有不确定性，历史押韵但不照抄。豆包3.45亿月活的背后，是日均120万亿 token 的消耗在啃利润，用户越多亏得越多。Gartner 预测超过四成的 AI Agent 项目可能在2027年前被取消，只有25%的 AI 计划拿到了预期回报。生态巨头同样要穿越从试点到规模化的死亡之谷。

落到投资上，框架其实很简单：把 AI 基建泡沫和 AI 技术价值分开看，做空前者，做多后者。基建泡沫是一场算力军备竞赛，参与者借债数千亿砸资本开支，AI 收入却只有两三百亿，靠的是资本市场持续输血。AI 技术本身的价值是真的，Agent 市场在涨，应用在跑通收入。泡沫破裂消灭的是过度杠杆，消灭不了技术。

要盯的指标有几个。CoreWeave 的股价和信用，它是这个板块煤矿里的金丝雀；四大云厂商每季度的资本开支增速，连续两个季度下降就是高风险信号；H100 的租赁价格，现货价已经从峰值约8美元回落，而一年期合约价还在2.35美元高位，二者背离本身就是供需拐点的早期信号；还有剩余履约义务的增速。第一个关键观察窗口是2027年 Q2 到 Q3，如果订单增速没放缓，就顺延到2028年上半年。

光纤泡沫破了，互联网来了。移动基建烧完了，腾讯起来了。AI 基建泡沫终将破裂，AI 革命不会停。泡沫终会破，该想清楚的是破裂那天站在哪一边。

附：为什么CoreWeave 的股价和信用，是ai板块里的金丝雀”

DeepSeek的回复如下：

它的"金丝雀"属性，主要体现在以下三个核心矛盾上：

1.债务驱动的"纸面繁荣"

CoreWeave本质上是一家高杠杆的"算力赌徒"，靠巨额借贷建设数据中心再出租。它的债务已接近250亿美元，负债权益比惊人。

预警信号：这种模式对利率和需求高度敏感。一旦融资成本上升或算力需求降温导致空置，高额利息（已占营收约25%）就会反噬利润，重演"利息吃掉盈利"的局面。

2. 难以穿越周期的"盈利困境"

需求看似火爆，但CoreWeave至今未实现单季盈利，一季度运营利润率仅1%，净亏损扩大到7.4亿美元。

预警信号：这是AI"军备竞赛"的缩影——收入越高，购买GPU和建设数据中心的资本开支就越大，亏损反而可能扩大。如果龙头都难逃"增收不增利"，整个行业的盈利模式就值得重新审视。

3. 内部人与资本的"用脚投票"

尽管股价较IPO已涨超150%，但三位联合创始人累计套现超23亿美元，最大机构股东Magnetar抛售55亿美元，持仓近腰斩。

预警信号：最了解公司的人在大举减持，且投资机构DA Davidson因担忧利润和债务，将其目标价从175美元大幅下调至100美元。这种"内部人离场"对市场信心是巨大打击。

为什么偏偏是它？

因为CoreWeave把AI基础设施领域的核心脆弱性集于一身：深度绑定英伟达、依赖极少数大客户、毫无护城河（无经济护城河评级），且估值极高。

因此，观察它的股价和信用利差，就像监测矿井里的空气——当高杠杆、高亏损、高估值的CoreWeave开始出问题时，往往意味着整个AI硬件和算力租赁板块的泡沫风险也在积聚。

所以，看好AI长远前景和警惕以CoreWeave为代表的短期风险并不矛盾。如果你想了解在投资中如何具体衡量这类高杠杆公司的风险，我可以再详细聊聊。