（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    多地近期密集出台扶持政策加码旅居养老产业，各地争抢银发客源的现象引发广泛讨论。这场扎堆布局、抢滩银发市场的热潮，折射出旅居养老产业的价值潜力，也暴露出行业粗放发展的隐忧。当前，各地扶持举措力度突出：吉林计划2027年起连续三年每年投入1亿元发展旅居康养；海南将旅居养老上升为省级战略，视作经济增长新支点；广西设定2026年度目标，吸引停留一周以上老年群体550万人次；云南规划2027年前建成3000个旅居养老重点村落。

    旅居养老已迎来政策、市场双重红利期。2024年12月，国务院印发《关于深化养老服务改革发展的意见》提出，开发旅居养老市场，2025年相关政策持续细化落地，2026年政府工作报告明确提出推进银发经济高质量发展。旺盛需求是行业发展底层支撑。截至2025年末，我国60岁及以上人口达到3.2338亿人，占全国人口的23.0%。老年群体消费底气充足，60至69岁低龄健康老人是主力旅居客群，他们时间自由、身体条件良好、出行意愿强烈。供给端同步加速布局，地方与企业持续打造医养结合、智慧康养等多元产品，供需双向驱动，让旅居养老成为拉动内需、激活银发消费的重要抓手。

    行业热度之下，产业配套、服务体系、运营模式的短板愈发凸显，成为制约行业提质升级的瓶颈。供需匹配失衡，庞大旅居需求难以转化为有效消费；医疗配套薄弱，多数康养基地缺少慢性病管理专业服务，医保异地结算覆盖尚不充分；项目同质化严重，多数项目仅依靠气候、自然环境吸引客流，淡旺季客流分化明显，旺季承压、淡季空置；专业人才缺口大，全国统一服务规范、行业认证体系尚未建立健全，监管机制不完善；盈利路径单一，可持续经营能力不足。

    行业想要跳出野蛮生长的困境，实现长期稳健发展，须补齐短板、走出同质化内卷。完善医疗配套是基础，康养基地应配套建立健康管理中心，探索旅居康养商业保险联动模式，加速打通异地医保结算通道，实现旅居全程健康保障。破解同质化竞争，关键立足地域资源打造生态、中医药、民俗文化等差异化主题，同步推进全国统一旅居养老服务标准建设。同时，引进海外先进成熟运营经验，培育复合型专业运营人才。

    从运营层面来看，轻资产、精细化的改造运营是破局的有效抓手。可通过轻量化改造降本增效，盘活闲置农房、完成适老化升级，推出日租、月租灵活房型，兼顾短途体验客群与长期旅居老人。业态叠加中医理疗、慢性病养护、非遗体验丰富服务内容；淡季联动短途旅游团引流，盘活闲置床位，平衡全年经营收益。

    需要清醒认识到，短期经营调整只能缓解阶段性难题，无法筑牢产业竞争力。旅居养老长期竞争力，在于高性价比优质服务与特色化赛道定位，更要搭建融合健康管理、社群社交、特色生活体验的完整产业生态，依靠深度服务建立老年群体长期信任。

    归根结底，旅居养老赛道比拼的从来不是短期客流争夺，关键在于差异化特色打造与精细化高品质服务，唯有深耕服务、塑造特色，摒弃粗放式抢客内卷，行业才能持续释放银发经济增长潜力，实现社会效益与经济效益的双向共赢。