（来源：中国改革报）

转自：中国改革报

□ 王 欢

2026年8月6~7日，广东省深圳市宝安区湾区新技术新产品展示中心，一场关乎创新力量的对决正在上演。台上，创业者们展示着机器人关节、光电材料、创新器械等前沿项目；台下，产业专家与投资人凝神倾听，寻找下一个可能改变赛道的“科创之星”。

这是第十三届宝安创新创业大赛（以下简称“宝创赛”）行业决赛的现场。610个海内外项目报名参赛，193个项目闯入决赛，围绕人工智能、高端装备制造、生命健康、新材料、绿色低碳五大赛道展开角逐。这场持续十三年的赛事，早已超越“比赛”本身，成为观察中国基层创新活力与产业变革韧性的一个鲜活样本。

从“赛场”到“市场”一条走了十三年的转化之路

宝创赛走过的十三年，恰是中国经济向创新驱动转型的缩影。“以赛引智、以赛促创、以赛育新”——这一理念贯穿赛事始终，也决定了它的与众不同。

数据最有说服力。过去十二届赛事，348个获奖项目扎根宝安发展，年均落地29个项目。这些“科创新苗”在这片沃土上茁壮成长，目前已培育出上市企业2家、国家制造业单项冠军企业16家、“专精特新”企业128家（其中国家级专精特新“小巨人”43家）、国家高新技术企业179家。

一串闪亮的名字从宝创赛走出：影石创新，第六届国赛成长组三等奖，其全景相机连续六年全球市场占有率第一，2025年6月登陆科创板；大行科工，第十届宝创赛行业决赛一等奖，2025年9月登陆港交所；韶音科技，第三届宝创赛行业决赛一等奖，骨传导耳机连续三年全球市占率第一，已成长为国家制造业单项冠军企业；正浩创新，第五届大赛参赛企业，如今已是储能行业首家独角兽。这些企业从一张商业计划书起步，历经技术验证、产品迭代、市场开拓，最终走向资本市场，完整演绎了创新种子长成产业森林的路径。

从“跟跑”到“领跑”排名跃升背后的生态之变

一场赛事，赛道设置往往折射出区域发展的战略方向。本届宝创赛紧扣宝安重点产业布局，五大赛道几乎串起了当前新质生产力最受关注的产业板块。

报名数据是一份鲜活的市场信号。人工智能项目达359个，占全部参赛项目近六成，“一骑绝尘”；高端装备制造与绿色低碳分别以72个和71个项目并驾齐驱；生命健康、新材料各55个和53个项目保持活跃。这些数字背后，是创业者对产业风口最直接的市场选择。

更值得关注的是宝安在全市创新版图中的座次。2024年至2026年，宝安报名项目数量分别为605个、601个和610个，连续三年保持在600个以上。报名项目占全市总量的12.20%。这印证了宝安产业生态对创新创业项目的持续吸附力。这是赛事组织能力的体现，更是区域创新生态韧性的佐证。

从“给钱”到“给机会”激励机制改革的破题之道

创新创业大赛并不少见。判断一场赛事的真正价值，不能只看报名数字和奖项数量，更要看项目离开赛场后能否获得融资、进入产业链、实现产业化落地。这是宝创赛连续举办十三届后最值得书写的部分。

资本在用真金白银为优质项目投票。2023年至2025年，宝创赛获奖项目中共有70家企业获得融资165笔，覆盖天使轮至C+轮。戴盟机器人在参赛及赛后获得国中资本、招银国际、联想创投、中国移动、中国电信、招商局创投等头部机构多轮投资，累计融资数亿元；德沛开源数据在赛中获得同创伟业千万元级种子轮投资，赛后随即落地宝安；海柔创新赛后完成六轮融资，成长为全球箱式仓储机器人领域的领军企业。

这些案例说明，赛事的意义早已不止于“选出优胜者”。它更像一个高能接口，一端连接创新项目，另一端连接资本、产业空间、供应链和应用市场，让创新要素高效流动、精准匹配。

尤为值得关注的是，今年起宝创赛不再设置区级奖金。这一变化倒逼赛事从“给奖金”转向“给机会”——用覆盖项目成长全周期的资源支持替代一次性奖励。三等奖及以上项目负责人符合条件的可直通深圳市鲲鹏青年项目库，优胜项目最高可争取150万元创新创业政策支持；全国赛获奖企业可推荐核心成员参评宝安“凤凰英才岗”；获奖项目可优先对接产业载体，获得3月至12个月低成本办公场地及配套创业服务。

如果说政策和资本解决的是项目“能不能起步”，那么供应链与市场决定的则是企业“能不能长大”。依托湾区新技术新产品展示中心、“科创宝安·宝安发布”等平台，获奖项目可获得常态化成果展示机会；通过“技术我来配”“AI派·集结号”等活动，项目可与高校、科研平台和产业链企业精准对接；优秀项目还将被优先推荐参加高交会、ITES深圳工业展、澳门科技博览会等专业展会，寻找客户、订单和合作伙伴。

由一次性奖励转向人才、空间、资本、供应链和市场的综合赋能，宝创赛的评价标准也在发生深刻变化：不只看项目在台上讲得多精彩，更要看它能否在宝安落下来、活下来、成长起来。

从“育苗”到“成林”让创新链与产业链同频共振

改革创新，从来不是单兵突进，而是系统集成。宝创赛的独特价值，在于它不是一场“一赛了之”的活动，而是一套挖掘、培育、壮大创新种子的系统工程。从赛场上创新孵化的“最初一公里”，到台下成果转化的“最后一公里”，从初创企业到产业集群，十三年的办赛积淀孕育出一套成熟的创新服务体系。

这正是改革精神在基层的生动实践。通过制度创新降低创新成本，通过生态构建加速要素流动，让更多“科创新苗”获得成长所需的阳光、水分和土壤。有参赛企业坦言，“我们去年的参赛交流群，现在还在用”“创赛是我们中小企业曝光、破圈的重要平台。”这些朴素的话语，道出了赛事长效价值的真谛。

在深圳宝安这片改革开放的热土上，宝创赛十三年的探索揭示了一个朴素而深刻的道理：创新生态的活力，不仅取决于有多少项目涌进来，更取决于有多少项目能长大、走出去。当赛事与产业双向奔赴、创新与资本同频共振，那些在赛场上被看见的“种子”，终将在市场的土壤中长成支撑高质量发展的“森林”。

从宝创赛出发，更多的创新故事正在书写。它们不仅关乎技术的突破、企业的成长，更关乎一个城区、一座城市乃至一个国家如何以改革促创新、以创新驱动发展的时代命题。