大连新闻传媒集团/大连云记者李小华

亚洲渔港股份有限公司始创于2002年，经过二十余年的深耕发展，现已成长为国内海鲜深加工领域头部企业之一，预计2026年底企业年产值将突破20亿元。企业聚焦海产加工赛道，业务深度触达餐饮市场，服务全国超10万家餐饮门店，构建起从研发、生产、品控到冷链配送的完整国内产业体系。2026年APEC第三次高官会落地大连，为区域经贸合作与供应链协同打开全新窗口。亚洲渔港立足海鲜深加工主业，全力布局亚太食材供应链服务网络，积极探索中国食材企业国际化发展新路径。

同频共振 标准体系筑牢供应链韧性

作为深耕APEC成员经济体市场二十余年的本土国际化企业，亚洲渔港的海外贸易版图已覆盖多个国家和地区，与全球头部企业建立长期战略合作关系。该公司董事长王友敏表示，APEC成员经济体汇聚全球主要海洋渔业产区与消费市场，区域贸易投资便利化、供应链互联互通的发展方向，与亚洲渔港企业发展战略同频共振。“过去我们更多是产品出海，把中国生产的优质水产加工品销往亚太市场；未来，我们要把国内打磨成熟的整套供应链能力对外输出，实现从卖产品到输出解决方案的跨越。”

在跨境贸易实践中，亚洲渔港已经形成“原料全球化采购、本地化精深加工、产品全渠道分销”的双向贸易格局。出口端，企业不只简单商品买卖，而是深度参与联合研发、定向供应，根据客户消费需求完成从原料甄选、工艺开发到品质管控的全链条定制，输出精深加工水产、定制化调理食材。进口端，企业从APEC成员经济体优质渔业产区采购原料，依托大连本土加工基地完成生产并供应国内庞大消费市场，实现市场双向赋能。

亚洲渔港坚持“资源互补、风险分散”的产业链配置逻辑，在多个渔业产区搭建采购网络，依靠多产区资源对冲单一海域休渔、气候灾害带来的原料减产与价格波动。在市场层面兼顾成熟市场与新兴成长市场，依靠不同区域消费周期差异平抑需求波动，以此打造更具韧性的亚太海鲜供应链。

迭代升级 以数字化供应链推动“能力出海”

随着市场布局持续深化，亚洲渔港不再满足单纯产品贸易，计划将经过验证的“前进宝食材供应链”成熟模式复制到东北亚、东南亚市场，迈出“能力出海”关键一步。据了解，前进宝在国内管理运营2000余辆专业冷链配送车辆，布局30万余平方米高标准冷仓，搭建数十个区域及城市配送中心，依靠数字化系统实现食材门到门一站式供应服务。而东北亚、东南亚餐饮供应链普遍存在行业分散、冷链效率不足的痛点，为中国供应链服务商带来广阔市场空间。

王友敏介绍，企业亚太市场拓展将坚持先易后难、循序渐进。优先依托大连区位优势深耕东北亚市场，与当地合作伙伴共建冷链节点，输出品控标准、数字化运营体系；再逐步向东南亚延伸，搭建覆盖亚太的食材供应链服务网络。

针对亚太不同经济体差异化市场特征，企业配套定制化产品与服务策略。面向韩国市场，聚焦精细化、小批量、高要求，开发适配本地饮食习俗的小包装精深水产食材，匹配高频次冷链配送；针对北美等规模化成熟市场，主打标准化大批次产品，依托规模化加工能力保障性价比与稳定交付；面向东南亚新兴市场，推出适配本地餐饮成本结构的调理半成品，满足海量中小餐饮需求。

立足大连 共筑亚太产业协同发展新格局

亚洲渔港明确未来3到5年亚太市场三大核心方向。第一做深存量合作，与现有亚太头部伙伴从产品供应延伸到联合研发、绿色共建，提升合作价值；第二拓宽新兴市场，重点发力东南亚，扩大产品出口同时落地供应链服务；第三做实模式升级，稳步推进供应链能力出海，向着亚太领先的海鲜全产业链解决方案服务商目标迈进。

企业成长与城市发展双向同频。亚洲渔港扎根大连，三座全资工厂均布局本地，海外业务增长将带动大连水产加工、包装、配套原料等上下游产业集群发展；跨境冷链业务扩张，进一步巩固大连东北亚冷链物流枢纽地位。王友敏表示，作为本土成长起来的国际化企业，亚洲渔港将对接亚太市场的产业窗口，把大连海鲜带向亚太，助力大连乃至东北对外开放进程。