当前,企业内外部环境日趋复杂,员工思想多元、诉求多样,传统人力资源管理容易出现管人与管事脱节的情况,单纯思政工作也常因缺乏抓手而流于形式。本文立足工作实践,尝试将二者有机融合,把思想引导、价值塑造嵌入“选、育、用、留”全链条,着力打造“懂政策、精业务、敢担当、守清廉”的高素质人才队伍。

一、时代命题与现实需要

　　近年来,国家人才战略坚持“投资于人”的政策导向,其工作重心正持续向促进人的全面发展深化,这对企业组织人事提出更高要求:市场竞争要求人岗相适、人事相宜的精准匹配,全面从严治党要求政治标准前置,确保“选人与选准人统一,用人与管人协同”。实践证明,纯粹制度工具难除思想症结,单一思政工作缺乏刚性约束。将思政工作与人力资源管理融合,既是落实“党管干部”“党管人才”的必然要求,也是推动“投资于人”落地的现实应答。

二、理论基础与逻辑必然

2021年,中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》指出,加强企业思想政治工作,把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来,在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压,这为二者融合奠定了坚实的政策基石。人力资源管理为思政工作提供制度支撑与实践载体,使价值引领融入人力资源管理全链条,二者互为依托、相融互促,从而在理论与逻辑上构成了融合发展的必然选择,真正实现组织目标与人才成长的有机统一。

三、深度融合的路径构建

　　实现深度融合,关键在于找准思政工作与人力资源管理的结合点与着力点,促进二者从各自为战走向有机融合,在目标同向、工作同步中实现互促共进、相得益彰。

　　(一)确立一体化思维,确保理念先行。打破“思政是软任务、人力是硬指标”的认知壁垒,将思政工作深度嵌入组织发展战略和人力资源规划体系,实现目标同向、部署同步。将社会主义核心价值观、正确政绩观深度植入组织章程和管理制度,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,将思想引导融入企业文化建设各环节。

　　(二)选人环节嵌入价值观引领,做好入口把关。在岗位说明书中明确政治素质、职业道德、组织认同感等标准；将政治表现、思想品德作为背景调查重要内容；设置情景模拟类题目,考查应聘者在价值判断中的立场选择；在新员工培训中将组织发展史、社会主义核心价值观、企业核心文化设为必修模块。

　　(三)育人环节贯穿价值观教育,抓好过程培育。优化课程体系建设,构建“政治素养+专业能力+文化修养”三维培训体系,在专业技能培训中融入职业道德、工匠精神等内容；为关键岗位人才和青年骨干配备“业务+思想”双导师；分层施教,新员工侧重职业操守教育,中层管理者强化责任意识与团队引领能力,核心人才突出使命驱动与家国情怀培育；安排骨干到艰苦岗位、基层一线挂职锻炼,实现思想淬炼与能力提升同步。

　　(四)用人环节落实价值观考核,确保导向管控。将思想政治表现与职务晋升、职称评聘直接挂钩；对关键岗位实行政治素质一票否决；在绩效考核中融入思想态度、团队贡献等非量化指标,避免唯业绩论；设立各类标兵荣誉,以榜样效应强化正向价值导向。

　　(五)留人环节深化价值观认同,吸引人心凝聚。将思政工作融入日常员工沟通,通过一对一谈心引导员工理性看待职业发展；通过问卷调查、个别访谈等方式了解员工思想动态,建立健全心理咨询服务体系；以共同价值观创造一个让员工愿意努力、能被认可的好环境,增强员工职业归属感、认同感与幸福感。

　　(六)构建长效融合工作格局,夯实机制保障。建立党委统一领导、党政齐抓共管、相关部门各负其责的领导体制；建立思政部门与人力资源部门常态化联席会议制度,推行关键岗位交叉任职；将党建目标和人力资源目标同步分解,实施动态跟踪与定期评估；加强人力资源管理者的思想政治素养培训,加强思政工作者的组织管理知识培训,着力培养复合型人才。

　　推动思政工作与人力资源管理深度融合,让思想伟力转化为治理效力,让人才活力转化为发展动力,为组织高质量发展提供坚强思想保证和坚实人才支撑。