（来源：中国航空报）

樊婷

　　迈入“十五五”新征程，航空工业庆安紧扣国家绿色低碳发展战略，以构建“源网荷储”协同降耗体系为核心，将技术创新、资源整合与智慧管理深度融合，蹚出一条降本与减碳并行的绿色转型之路。2026年上半年，累计节约能源费用467余万元，减少二氧化碳排放约7293吨，折合标煤约2955吨，以实实在在的“绿色账本”为公司高质量发展注入强劲动能。

　　“源网”协同发力，创新模式促增效。公司聚焦技术革新与资源整合，深挖用电降耗潜力，以“源”端绿色发电与“网”端智能调度协同发力，激活降本增效新动能。在“源”端，部门大胆引入EMC模式，零投资建设光储一体项目，铺就低碳转型快车道。2026年上半年，本部与北区分别发电84.3万度与80.23万度，累计节省购电费用超百万元，并双双斩获国家电网奖励。系统优化将电力功率因数稳步提升至0.95，能源利用效率实现跨越式增长。在“网”端，部门携手售电公司开展负荷精准预测与市场博弈，本部电力综合单价较代理价低30.5%，北区低12.8%，上半年直接压降电费成本逾百万元。347块智能计量表织就“数字感知网”，通过分时段电能模型分析与动态调峰，本部与北区最大需求量分别压降3750kVA和1230kVA，实现能源供给与生产需求的精准匹配。

　　聚焦“负荷”改造，智能调控提能效。公司以智能控制为突破口，向负荷端要效益，推动高耗能设备运行策略全面升级。自主研发的PLC温度调控程序，配合高精度传感器实时采集室内外温度与蒸汽压力，实现供热系统的“按需动态调节”。2025年11月至2026年3月采暖季，蒸汽用量较往期锐减4866吨，节约费用180.1万元，在保障供暖品质的同时大幅提升资源配置效能。针对空压系统，部门实施全周期能效管控，8号空压机能效比优化至0.10kWh/m，效率跃升27%，上半年节省开支27.3万元。通过建立用气动态调节机制与淘汰落后设备，根治“大马拉小车”顽疾，动力系统向绿色高效稳步迈进。

　　激活“储”能潜力，协同调节优配置。“储”端作为能源调节的“蓄水池”，其协同潜力被充分激活。公司创新搭建“光储+可调负荷”虚拟电厂平台，配套建设0.512MWh储能系统，打通光伏、储能与可调负荷的联动壁垒。该平台深度参与电力调峰与电价套利，实现双维度优化调度。在保障关键生产单元1.5小时应急供电安全的同时，储能与光伏的高效协同使新能源消纳率攀升至98.7%，弃光率同比大幅下降42%，能源时空错峰利用价值得到极致释放。

　　强化全周期管控，预防维保固根基。节能降耗，管理先行。公司首次推行全年全周期计划管控策略，变“被动抢修”为“主动预防”。部门提前部署高温季节维保计划，对高耗能动力设备开展预防性检修，确保机组始终处于最佳工况。全面巡检与精细养护使设备运行温度较2025年下降3.5℃，以“温度降一度”撬动“电耗降一分”，夯实了节能管理的底层逻辑。

　　深化智慧赋能，数智人才双驱动。数字化转型与人才梯队建设双轮驱动，为绿色转型注入持久活力。自主运维管理平台持续迭代，1391台设备实现“一物一码”全覆盖，新增AI安全识别板块，依托数据智能预警与科学决策，运行策略实现动态优化。坚持“内培外引”，上半年累计开展专业培训75人次，淬炼出一支懂技术、善管理的复合型骨干队伍。

　　面向未来，庆安将持续深化智慧能源管理，加快平台升级与管理颗粒度细化，大力推广光储一体化与智能调控技术，锚定能源成本压降与碳排放降低双重目标，为公司高质量发展筑牢绿色基石。