（来源：上观新闻）

“以前一到用电高峰就怕跳闸，看到配电房里烧焦的木板心里就悬着，现在设备全部更新，夏天开空调再也不用提心吊胆了！”家住华盛小区的居民王叔叔看着焕然一新的地下配电房，脸上满是安心。

建成于1977年的华盛小区，是典型的老旧商住混合小区。去年4月，物业日常巡检发现地下配电房出现漏水受潮，电线裸露、配电木板烧焦，存在触电、火灾等重大安全隐患。但小区维修基金余额不足，加上沿街商铺产权历史遗留问题，维修资金筹措难度大，改造工作一度陷入僵局。

在天目西路街道党建引领物业治理中心统筹推进下，依托居民区“三驾马车”“1+5+X”党建联席会议平台，联动人大代表、国企单位、居民代表等多方力量，终于啃下这块民生硬骨头。去年底，配电房改造项目顺利落地完工。

党建引领，多方共解民生“硬骨头”

华盛小区包含居民住宅与二十余家沿街商铺，部分加层、商铺产权归属北方集团，因历史原因造成维修基金分布不均衡，可动用资金有限。最初电力单位给出的改造报价较高，远远超出小区维修基金承受能力。

华康居民区党总支书记介绍，难题不止于钱。项目涉及居民、产权单位、施工单位等多方主体，权责厘清、方案论证、居民意见征询每一步都复杂繁琐，仅仅依靠“三驾马车”很难独立推动这项工程。如果不能及时消除配电房火灾隐患，将直接威胁205户居民生命财产安全，小区老人占比接近半数，风险防控压力突出。

街道物业治理中心主动靠前，把华盛小区列为重点攻坚项目，充分发挥“1+5+X”党建联席会议平台作用，多次组织街道管理办、平安办、居委会、业委会、静安置业物业、居民代表开展多轮现场协调会。

面对资金缺口，街道通过人大代表联系社区机制找到了突破口——静安区人大代表、久隆电力相关负责人汪孔屏主动牵线，久隆电力积极履行社会责任，以近乎成本价承接改造工程。与此同时，物业治理中心通过协商共治机制，最终确定居民、上海北方企业（集团）有限公司、街道三方分摊费用的解决方案，破解资金筹措最大瓶颈。

为了让改造合法合规推进，街道积极做实群众工作，发挥“三驾马车”力量，通过张贴公告、微信群通知、上门走访，向居民讲清安全风险、改造方案，召开业主大会，改造方案高票获得居民表决通过。

错峰施工贴心安排，把影响降到最低

确定方案后，如何最大限度降低施工停电对居民、沿街商户的影响，成为施工阶段的重中之重。原计划施工周期7天，久隆电力结合小区实际情况，反复优化施工方案，将整体工期压缩至3天。施工人员从常规配置增加到8人，确保一鼓作气不停工。

此外，施工方科学实行错峰停电，避开早晚上下班高峰，每天仅短时停电2小时，同步调配大型应急发电车现场待命，保障居民基础用电，兼顾沿街商铺正常经营，还把两部电梯交错停供。居委会和楼组长提前通过线上微信群、线下贴公告、高龄老人逐户上门告知的方式，把停电安排提前通知到每一户，也提前摸排了有特殊用电需求的住户，备好应急电源预案。

尽管有短时停电，但由于前期宣传告知到位、预案准备充分，整个改造施工实现零居民投诉。整个施工期间，物业全程做好现场保洁和安全值守。经过3天紧张作业，原本藏在地下、满是安全隐患的老旧配电房彻底“换新”：老化的开关全部换成标准一体化配电柜，所有裸露电线用桥架规范包裹，地面墙面也全部翻新粉刷，配电房安全等级直接从“70年代老设施”升级到现代化标准。

治理升级见实效，居民幸福感切实提升

“之前担心停电影响生活，没想到方方面面都替我们想到了。”居民王叔叔为此次改造打出了满分，“总价降了，工期短了，用电安全了，这才是实实在在的获得感、幸福感。”

街道管理办相关负责人表示，华盛小区配电房改造，是党建引领基层协商共治的生动实践。通过党建引领，把“三驾马车”拧成一股绳，同时激活人大代表履职、国企社会责任、居民主体参与等多重力量，把“居民盼、政府干、社会助”落到实处。

下一步，天目西路街道将继续用好“1+5+X”党建联席会议机制，总结华盛小区配电房改造经验，继续破解老旧小区各类治理难题，持续把民生实事办进群众心坎，不断提升辖区居民安全感、获得感与幸福感。

原标题：《仅用3天，零投诉！天目西路街道这个老小区啃下配电房改造“硬骨头”》

栏目编辑：顾莹颖 题图来源：天目西路街道 图片来源：天目西路街道

来源：作者：新民晚报 陈佳琳