福建南平:“林业链上党建”
（来源：中国改革报）
转自：中国改革报
□ 黄 滔
□ 本报记者 田新元
“我们带动约3000林农通过参与林地流转、林下种植、务工就业等渠道，人均年增收超过1万元，真正实现‘产业链增值、林农得实惠’。”南平绿发集团相关负责人介绍道。
南平绿发集团是福建省南平市农林产业项目的投融资主体，也是南平市唯一一家承担着乡村振兴职能的市属国有企业。集团党委以“丹青绿发”品牌建设为抓手，落实“林业链上党建”工作机制，推动“党建红”与“生态绿”交相辉映、深度融合，为南平林业高质量发展提供强劲动力。
组织建链——构建“纵向贯通、横向联动”的产业链党建体系。以绿发集团党委为链主，纵向贯通产业链关键环节，横向联动乡镇村党支部，形成“组织共建、责任共担”的立体网络，以党建链推动产业链发展。2024年以来，集团累计完成林地收储和造林约4.3万亩、栽改培约10万亩，带动20余个村发展林下经济3万亩，人均年增收超过1万元。
党员强链——锻造“懂技术、会协调、能攻坚”的产业链先锋队。绿发集团党委制定《林业产业链党建责任清单》，明确林业产业上、中、下游31项具体任务的党组织及责任人，设立“政策解读党员岗”“技术攻关责任区”“渠道拓展先锋岗”，将任务完成情况与绩效考核、民主评议挂钩。通过党员牵头破解资源整合、技术攻关、金融服务等痛点，实现林地集约经营、生态价值转化、人才培养协同发展、跨区域合作及数字化转型。
服务延链——构建多维“党建+”模式实现产业链全方位赋能。绿发集团党委以“党建+”模式为抓手，系统集成“党员突击队‘三队合一’”“森林生态银行”“党建+碳汇”“党建+产教融合”“跨区域党建联盟”“党建+数字化”六大机制。2024年以来，绿发集团林业产业资金投入、经营区面积增扩、森林质量提升等方面同比提高约50%，森林基础设施建设投入同比增加约120%，未出现森林病虫害、森林防火安全等事件。