转自：深圳发布

12月19日，南方财经全媒体集团旗下21财经刊发广东粤港澳大湾区研究院文章《深圳“出海基础设施”锻造外贸新活力》，聚焦深圳阿里中心与全球服务中心通过政企协同构建集成式出海基础设施，以制度创新与技术普惠助力中小企业降低跨境风险、提升国际竞争力。以下是全文。

本月，深圳阿里中心与全球服务中心GoGlobal达成战略合作，并启用Y/OUR SPACE创业空间。深圳阿里中心背靠阿里巴巴集团，全球服务中心GoGlobal则是由深圳市南山区政府指导设立的一站式出海服务平台。

两者携手，并非简单推出一个“孵化空间”，而是探索一种赋能中小企业出海的新模式——通过政企深度协同，构建一个集制度创新、技术普惠与生态培育于一体的“出海基础设施”，从而将宏观的外贸优势，转化为微观主体可感、可及、可用的确定性生产力。

今年，国际贸易形势的剧烈、反复变化放大了传统“双清包税”模式货代机构在经营上的缺陷，而其影响的主要群体恰是中小型出海企业。传统的企业扶持政策多集中于税收减免、补贴等“给钱给物”的前端激励，对出海过程中复杂的中后端服务生态缺乏有效整合。

而这次，“深圳阿里中心×全球服务中心”模式代表了一种新思路。

具体来看，全球服务中心扮演了权威的“服务集成商”与“标准制定者”角色。该中心已聚合超290家专业机构，形成覆盖“商务、法务、税务、财务、事务”的“五务”服务体系。政府的公信力与统筹能力，为这片服务市场注入了稀缺的信任与秩序。

阿里巴巴则开放其国际站的数字外贸能力、菜鸟的智慧物流网络、阿里云的数字化基础设施。这一模式精准回应了世贸组织中小企业工作组指出的核心障碍——复杂法规与有限资源。

“哪怕1-2人的创业团队，也能在这里找到合适的空间、服务和资源。”阿里巴巴集团副总裁刘菲的承诺，指向了此次合作更深层的目标：将大企业的技术能力“毛细血管化”。

这种设计为技术普惠铺设了高速公路。在Y/OUR SPACE这个实体空间内，创业者们面对的不再是分散、不确定的服务商市场，而是经过政企双重背书的“服务菜单”。

这种模式与进博会发布的“出海助手APP”理念相通，后者也旨在通过AI智能助手和严选服务商网络，一站式解决语言、合规、资源对接等难题。

技术的普惠化降低了中小企业的试错成本。例如，通过阿里国际站的数字化工具，传统制造企业可以更精准地测试海外市场反应，避免了盲目备货带来的资金压力。

这种确定性为中小企业构筑了一道“风险缓冲带”，让它们能够将有限的资源集中于产品创新和市场开拓，而非消耗在无尽的避险与维权之中。

这一模式的另一深远意义在于，其致力于培育产业“雨林”而非孤立“树木”。Y/OUR SPACE内，教育科技、商业咨询、人工智能等不同领域创业者可以共享空间，碰撞思想。

这种跨领域交流可能催生意想不到的创新——当大量跨境创新主体通过同一基础设施链接，将自发产生强大的网络效应与知识溢出，进而成为协同的“出海舰队”。

这种生态化的培育思路，也契合了从“供应链出海”向“品牌与生态出海”升级的大方向。它推动的不仅仅是订单增长，更是跨境服务的专业化、高端化，从而夯实外贸的产业根基。

因而，从某种意义上说，深圳阿里中心与全球服务中心正在进行一场方案试验，即在制度创新与技术普惠“双轮驱动”下，将外贸竞争力夯实于每一个微观企业的韧性中，通过治理机制与市场机制的创新协同，将战略优势转化为千万市场细胞的活力。

内容来源：广东粤港澳大湾区研究院 21世纪经济报道 南方财经全媒体

记者：孙昀 陈思琦

编辑：刘东博