12月22日，格隆汇“科技赋能·资本破局”线上分享会圆满落幕，“金格奖”年度卓越公司评选结果同步揭晓。

比优集团凭借从民爆业务向矿业的成功转型、矿山业务占比持续提升的强劲增长态势，以及转型背后日益精进的管理体系，成功斩获“年度成长价值奖”，其“稀缺资源+专业管理”的双轮驱动成长范式已然成型。

一、从民爆到矿山，核心引擎迭代升级

作为一家深耕民爆领域三十余载的行业标杆，如今比优集团已经逐步发展并构建起覆盖民爆产品生产基地、爆破服务、矿山勘探与开发于一体的完整产业生态。

从行业属性来看，民爆行业近年来受传统基建周期波动影响，行业发展面临挑战；而矿业尤其是战略性的矿产资源，深度契合新能源、高端制造、AI等新兴产业发展需求，顺应全球科技迭代与产业升级的核心趋势，属于长期高景气、高成长赛道。从单一民爆业务驱动到如今的“民爆+矿山”双轮驱动，这从根源上打开了公司的成长空间，是其成长性持续提升的核心逻辑之一。

更关键的是，比优集团手握行业稀缺的核心竞争力，成为业务扩张的“硬支撑”。比优不仅是工信部、公安部重点扶持的国家级高新技术企业，持有稀缺的“民用爆炸物品生产许可证”，更拥有“矿山工程施工总承包一级”与“营业性爆破作业单位一级”的“双一级”资质叠加，成为国内少数兼具此类资质的企业。稀缺资质与完整产业生态的双重加持，让集团在从民爆向矿业转型中具备天然优势。

近年来，公司敏锐捕捉到新能源与高端制造产业对稀有矿的刚性需求，果断加大相关产业布局力度，如今矿山业务已从“补充板块”跃升为“核心增长极”，收入占比持续攀升，成为驱动公司业绩增长的核心动力。

这场转型的底气，源于公司手握的“优质矿脉”。在已落地的安徽金鼎项目中，公司形成了“金+铜+硫”的多元资源组合。

其中，黄金业务精准受益于本轮金价创新高的市场红利。近期国际金价突破 4500美元/盎司，创历史新高。本轮金价上涨核心逻辑清晰：全球央行持续战略性购金构建需求基石，美联储降息预期升温降低持有成本，地缘政治不确定性与美国债务风险推升避险需求，叠加美元信用弱化促使资金寻求非主权资产对冲风险。

金鼎项目的资源禀赋恰好匹配这一趋势——截至2025年9月末六个月内，该矿平均品位金达0.53g/t，井下采出矿石（含掘进副产矿）平均品位金0.52g/t，为黄金业务提供了坚实基础。

与此同时，硫精矿业务受益于新能源需求驱动，保持稳健增长。作为磷酸铁锂电池的上游关键原料，硫精矿市场供需紧平衡支撑价格上行，公司当期精矿销售量同比增长28.4%，为业绩提供稳定支撑。

更具成长潜力的是西藏天仁矿山项目，该项目以“钼铜双核心”的资源禀赋，已探明钼金属量达58万吨，铜金属量逾130万吨，切入高端制造与新能源的核心供应链。

钼作为“超级金属”，广泛应用于高端钢铁、风机主轴、半导体芯片制造等领域，是高端制造的刚需材料。

铜则是新能源汽车、AI数据中心、全球电网建设的核心原材料，未来市场供需将持续紧平衡。

目前，天仁项目已进入全面建设阶段，预计2026年底正式投产，将成为公司下一个核心利润来源。

值得关注的是，集团海外扩张步伐坚定，以塔吉克斯坦为核心的中亚布局已形成成熟生态，未来想象空间十足。这一布局并非简单的业务复制，而是“民爆+矿山”的协同出海模式：

2017年，比优集团在塔吉克斯坦设立KM公司，实现民爆生产本土化，如今KM公司已稳居当地民爆生产龙头地位。2025年7月，集团进一步成立比优塔吉克实业有限公司，将海外业务从民爆生产销售延伸至稀有贵金属矿山资源开发，完善海外协同闭环，成为全球化增长的重要引擎。

转型升级的背后，是公司“现金牛”特质提供的坚实保障。截至2025年9月末，公司账上现金约6亿元，连续十年保持经营性现金流为正。这种稳健的财务状况，不仅让公司在矿业项目建设中具备充足底气，更赋予其灵活的战略调整空间。

从民爆业务的稳定支撑，到矿山业务的爆发增长，比优集团的转型路径清晰且坚定。矿山业务收入占比的持续提升，不仅优化了公司的业务结构，更借助稀有矿山的高需求，赋予公司更高的成长性，这正是其长期价值中枢走高的核心逻辑。

二、从矿业新兵到行业能手，ESG实践筑牢可持续发展根基

如果说优质矿产资源是比优集团转型的“硬实力”，那么从“矿业新兵”到“行业能手”的管理升级，则是其实现可持续增长的“软实力”。

公司搭建了层级清晰、权责明确的ESG管治架构，形成了“董事会决策—ESG 工作小组统筹—各部门及子公司执行”的分级管理模式，确保ESG战略贯穿全业务链条。

绿色矿山是公司环境维度的核心实践，也是可持续开采的关键抓手。安徽金鼎矿业于2023年9月入选省级绿色矿山名录，成为行业标杆。

在污染治理上，比优集团为生产设施配备高效脱硫装置、除尘设备，使得脱硫效率达96%以上、除尘效率超95%。

在资源循环利用上，尾砂用于井下采空区填充，经处理后的废水用于绿化灌溉与卫生间冲洗，实现“变废为宝”；在生态修复上，于尾矿库周边播撒草籽与灌木，在矿区空地种植绿化带，持续提升绿化率。

面对气候变化挑战，公司积极响应“双碳”战略，大量使用清洁能源供能，通过采用太阳能路灯、太阳能热水系统等设施，更换节能照明设备，鼓励无纸化办公与绿色出行等措施，2025年温室气体总排放量49,062.23吨二氧化碳当量，较上年减少29.1%，能源消耗密度从66.18兆瓦时/百万元收入降至53.08兆瓦时/百万元收入，实现减排与降本双赢。

智慧化转型是公司运营优化的重要方向，通过技术创新提升矿山运营效率与安全水平。

安徽金鼎建成矿山指挥监管监察平台，实现井下作业实时监控、人员精准定位与机械化自动化运营，有效减少井下作业人员，降低安全风险的同时推动降本增效。公司还引入无人驾驶作业车辆、机器人等智能设备，依托技术创新筑牢本质安全防线。

研发创新为智慧矿山提供核心支撑，公司建立完善的研发体系，报告期内新增35项发明专利、28项实用新型专利，累计有效专利达86项。通过与高等院校开展产学研合作，持续推进开采工艺、环保设备、智能运营系统的迭代升级。

同时，公司积极履行社会责任，深度参与社区共建。今年11月，公司向大埔宏福苑援助基金捐赠200万港元，支持大埔宏福苑的灾后救援与安置工作；此外，公司还响应乡村振兴政策，通过采购当地农产品、帮助村民修路、解决就业等方式助力社区发展，并组织义务植树、志愿服务等活动，实现企业发展与社会价值的协同共赢。

三、结语

斩获格隆汇“金格奖”年度成长价值奖，是对比优集团战略转型成果的高度认可，更是对其“稀缺资源+专业管理”成长逻辑的有力印证。

从民爆赛道到稀缺矿业的跨越，从金鼎项目的稳健发力到天仁矿山的蓄势待发，比优走出了一条兼具成长性与可持续性的发展之路。随着核心项目的持续落地与管理能力的不断精进，比优集团将为自身发展注入更多动能。