◎记者 夏子航

“作为世界知名旅游目的地，张家界市的‘名山大川’具有稀缺性，自然禀赋独一无二，且正变得越来越国际化、年轻化。作为当地规模最大的旅游产业集团及全市唯一的上市平台，张家界在历经重整后，卸下了包袱，实现轻装上阵、全新出发，更要讲好张家界市的‘名山大川’故事。”近日，A股上市公司张家界董事长张坚持向上海证券报记者表示。

轻装上阵：讲好“名山大川”故事

如今，张家界市的国际范更浓了。

在西欧游客最新的旅行清单里，张家界市已经悄然升至我国第二。剔除俄罗斯数据后，携程2026年暑期欧洲入境订单的城市排名显示：北京26.8%、张家界16.3%、上海15.9%、西安10.1%、成都7.9%。

数据显示，2026年1月至7月，张家界全市共接待来自195个国家和地区的入境游客86.07万人，同比增长19.01%，其中欧美游客占比达34.43%；全市旅游外汇收入为9851.83万美元，同比增长40.52%。

入境游火热数字的背后，是当地旅游服务的不断优化、旅游产品的持续丰富、全链条文旅布局的日益完善。

“为了让国际友人宾至如归，张家界市许多景区的一线工作人员着力补齐外语沟通短板，学习各种语言。”一位当地旅游从业者向记者表示。

上市公司张家界同样在变得“年轻”。今年2月，张家界及子公司重整计划执行完毕。

“重整落地后，上市公司历史债务包袱得到根本性化解，负债水平显著下降，净资产得到增厚，主营业务企稳向好。”张坚持表示，重整后上市公司治理明显改善，股东结构更加多元，湖南广电系作为重要股东，既带来资源加持，也深入实际运营中，通过合资平台赋能大庸古城项目，输出人才、IP与文旅运营经验。同时，上市公司借助重整化解历史财务遗留问题，内控合规与风险管控水平进一步提升。

据悉，张家界的重整是湖南省级层面锚定“世界旅游目的地”战略、优化文旅资源配置的关键布局。

此次重整围绕“盘活存量+引入增量+着眼未来”三个目标重点发力，通过重整投资人的引入，既要有效盘活大庸古城等存量资产，又要引入重整投资人的优质产业资源和增量资金，推动各业务板块在未来发展中全面优化，根本性扭转经营颓势，追求高质量发展。

本次重整中，电广传媒、芒果文旅、芒果超媒、达晨财智、张家界产投等17家投资方共同投资约15.86亿元，助力上市公司张家界“新生”。

收购落地：紧抓张家界核心旅游资源

2026年半年报显示，张家界依托旗下环保客运、宝峰湖、杨家界索道、天子山索道、十里画廊观光电车、张家界中旅、张家界国际酒店、大庸古城等优质经营性资产，成功构建了覆盖“旅行社、景区、旅游客运、酒店、线上营销平台”五大板块的全产业链旅游生态综合体，实现了多要素资源的深度协同与高效整合。

一直以来，张家界当地拥有张家界国家森林公园、天门山国家森林公园、张家界大峡谷、宝峰湖等核心自然景观资源，其中，张家界国家森林公园内设“三索一梯”四种核心垂直交通工具，包括天子山索道、黄石寨索道、杨家界索道和百龙天梯。

今年7月，张家界发布公告称，以现金方式购买张家界武陵源区全域旅游文化有限公司（以下简称“全域旅游公司”）拥有的湖南武陵源索道有限公司（以下简称“武陵源索道公司”）51%股权，交易对价金额约为3.55亿元，相关工商变更登记手续已于7月1日办理完成。由此，公司持有武陵源索道公司51%股权，并纳入公司合并报表范围内。

值得注意的是，张家界控股股东张家界市经济发展投资集团有限公司的一致行动人——张家界产投，间接持有全域旅游公司及武陵源索道公司49%的股权。

据披露，武陵源索道公司核心业务为天子山索道运营服务，拥有天子山索道的特许经营权。2025年，其营业收入为1.12亿元，扣非净利润为4033万元。

通过本次收购，张家界从当地国资手上进一步揽入张家界核心旅游资源及资产。

张家界表示，标的公司运营的天子山索道与上市公司子公司杨家界索道分别坐落于武陵源核心景区东西两翼，客流路径互为补充、覆盖全域，具备较强的协同运营基础。本次收购后，上市公司通过天子山和杨家界两条索道，借助环保客运车辆进行串联，打通覆盖景区全域的旅游线路，实现该产品景区核心交通资源的统一管控、统一调度与统一运营，充分释放资源聚合效应，推动营收质量与盈利水平同步提升。

开拓创新：“白天看山水，晚上游古城”

张坚持告诉记者，眼下，公司正从“拥有一些景区资产”升级为“核心旅游资源整合运营商”，核心抓手有三个：一是打造全产业链闭环，游客从进张家界市到离开，各环节在公司体系内流转——旅行社引流、环保客运接驳、索道/电车游览、景区体验、酒店住宿；二是加快核心资源整合，完成武陵源索道公司51%股权收购，形成“杨家界+天子山”双索道协同，实现核心景区交通资源统一管控；三是盘活存量，开拓创新，借助大庸古城焕新复业，把“白天看山水”延伸为“白天看山水，晚上游古城”。

今年7月10日，大庸古城焕新开业，客流量持续向好。开业至8月13日，人流破百万人次，营收破千万元。大庸古城免门票，靠演艺、IP零售、餐饮、主题活动创收，首月商业经营收入占比近八成。

在张坚持看来，当前，旅游业正迎来诸多新变化：一方面，从“观光游”向“体验游”转型，游客更要沉浸感、参与感；另一方面，从“门票经济”向“复合消费”转型。

“在这样的背景下，我们不光要依赖、发扬公司已有的核心旅游资源，还要抓好‘服务质量就是口碑营销’，同时开拓创新，把大庸古城打造为新的重要增长极。”张坚持说。

据介绍，大庸古城运营依托免大门票叠加沉浸体验、夜间消费的模式实现流量转化，配合主题活动获得较高的全网曝光；夜间消费成为核心增长点，澧水夜游相关水上演艺、光影秀业态运营向好；酒店板块尚在爬坡阶段，主题住宿已启动试营业，全面投运后将带来营收增量；商业端收入结构多元，后续还将引入更多配套业态，其中《大庸幻境》将于10月上线，进一步深化芒果IP协同。

“文旅产业本身空间巨大，公司要做的是把‘文旅+’这篇大文章做深做透——依托芒果IP资源，推动‘文旅+影视’‘文旅+科技’‘文旅+数字’融合创新。未来，上市公司对‘走出去’持开放态度，不排除通过‘轻资产输出’方式拓展旅游资产，培育新增长极。”张坚持说。