来源：中国企业家杂志

企业文化具备“偷不去、买不到、带不走、拆不开”的特征。

文｜《中国企业家》记者 马吉英

见习记者 苗诗雨

编辑｜马吉英 见习编辑｜张昊

图片来源｜中企图库

12月6～7日，由《中国企业家》杂志社主办的2025（第二十三届）影响力企业家年会（原中国企业领袖年会）在北京召开。在7日的主旨演讲环节，均瑶集团党委书记、总裁，均瑶健康微升泰科技董事长王均豪作了主题为“从文化自信到企业善治”的演讲。

以下为核心要点：

1.企业文化才是真正的核心竞争力，它具备“偷不去、买不到、带不走、拆不开”的特征，企业文化不是挂在墙上的。

2.一个企业的战略如果不清楚，发展速度越快，死得越快。

3.我们有“百年老店”的使命，才会提前布局，在技术、科技上投入，不是今天种下种子，马上就能成熟，要有种子到成熟的过程。

4.企业家要对标国内行业，要知道你在什么位置，也要尽量去了解在国际行业中什么位置，这样才能够知道路在哪里，怎么走。

以下为现场演讲实录（有删减）：

我认为企业文化才是真正的核心竞争力，它具备“偷不去、买不到、带不走、拆不开”的特征，企业文化不是挂在墙上的。如今均瑶集团形成了“一二三四五”文化，成为了我们两万多名同事的共同行为习惯，这是真正的企业文化落地，不是挂在墙上的。

“一二三四五”文化不是一天形成的，是创业41年伴随而来的。我们的使命很清晰：“两颗心”是永恒的心、永恒的创新；“三个文化”是主人翁、感恩、效率。

还包括“四个满意”，这是有排序的，已经变成我的行为习惯。员工满意排第一，顾客满意排第二，股东满意排第三，社会满意排第四。外界采访我，我也是股东，但我说股东只能排老三。

这些如何变成自己的行为习惯？从儒家、佛家角度叫“我注六经”到“六经注我”的过程。从培训学角度，一个习惯的养成至少要坚持21次，强迫自己，才能逐步形成行为习惯。

辩证思维是中华文化的核心之首，唯一不变的就是在变。一个企业的战略如果不清楚，发展速度越快，死得越快。从这个角度逐步形成包括“一二三四五”的系统性思维。

从上世纪90年代初期创业到现在，我们经常思考为什么要做企业？这其实是从物质追求到精神追求的变化，现在我们确定了“百年老店”的目标。当时想得很简单，干一个企业，就希望企业长存，这是初心。但这些年，我们正式向社会发布要做中国民营企业“百年老店”的探索者，不管成功还是失败，都在为企业家们提供一个案例。因为“百年老店”很难做，所以经历了多年发展，我们形成了自己的文化。

现在我们正在强化企业使命里的国际化、AI化，同时要确保生态化、绿色化。做“百年老店”，我们的逻辑很简单，就像一栋大楼要有柱子，我们希望每个“柱子”都能在全国民营企业中位列前茅，乃至具有国际竞争力。因此我们形成了四个上市公司，正在全面走向国际化。

人无远虑，必有近忧。我们有“百年老店”的使命，才会提前布局，在技术、科技上投入，不是今天种下种子，马上就能成熟，要有种子到成熟的过程。

在我们的科技板块，世界仿真技术做到了全球前三名；世外教育在全球具备竞争力，培养了“中国心、世界眼”的学生；我们也提出要做全球益生菌的领跑者，均瑶集团也在加快国际化的进程。

科技投入产生了技术领先，但快消品如何走向国际化？均瑶健康是从均瑶牛奶业务开始的，也经历过牛奶比水卖得便宜的行业危机。在上市阶段，我们采取了“断臂工程”，一夜之间砍掉了牛奶业务，原因就是牛奶比水便宜违背了市场规律，也因此转向了常温乳酸菌市场。

我们是一家多元化企业，但我们是将口袋里的利润去多元化，不是把企业的现金流用来多元化，这样才能在过程中形成互补。转向常温乳酸菌业务后，上市时的定义就成了“乳酸菌第一股”，均瑶乳业改成均瑶健康，当时我们就开始布局做全球益生菌“领跑者”。

企业家要对标国内行业，要知道你在什么位置，也要尽量去了解在国际行业中什么位置，这样才能够知道路在哪里，怎么走。我们一直是这么思考问题，我们早就瞄准了益生菌的“黄埔军校”。

我们跟几乎所有大学进行合作，东北农大研究了二十多年的一菌株，我们把它买断，还携手江南大学、上海理工、浙大等，形成技术储备池。为什么这时候要进入益生菌领域？做健康的企业如果不告诉你什么是健康，良心上过不去，简单说益生菌就是个“好人”，这几十年的技术积累，能够让我们在“好人”里拿到世界冠军。

我们形成了八万个“好人”，也就是八万个菌株，益生菌每一个菌株就是一个生命，来自植物、动物和大自然。

我们有一菌株能预防和治疗酒精肝，还有牙周炎菌群，不断给它们“喂”牙周炎。最后发表论文，取得了专利，专利的名称就叫“一株治疗牙周炎的菌株”。我们现在形成了25个功能性的专利菌株，都是发表过论文，也做过小范围实验，它们都是药食同源的，未来五年也能够成药。

我“稀里糊涂”地开始研究古琴，最开始古筝、古琴都分不清楚，后来深入了解古琴，才知道中国文化是那么优秀、伟大。

古琴和健康是相通的，怎么想办法让身心健康，同时让中国传统文化走向国际？古琴自一开始就是中国的“活文化”，大约有两万三千首诗和古琴有关。有缘得到一张、两张老琴时，我会自己鉴赏，再得到第三张琴时，我觉得应该让大家看到、听到、摸到。 

为了做这件事情，也让中国古琴文化更自信地走向世界，在同企业家交流时，我带了一张千年老琴，法国企业家下巴都惊掉了。我带着它走进塞尔维亚的音乐学院，当时只有一个教授知道什么是古琴，几百年的小提琴已经被认为不得了，但一听到千年老琴的声音，让我们对中国文化更自信了。

莫扎特基金也会请我们去。莫扎特音乐会从来没演奏过古琴，我说需要放音响，古琴是悦己的乐器，不是表演的乐器。为了弘扬古琴文化，我可以来，但必须放音响，它声音太小了。他们研究半天，最后还是没放音响，在整个音乐会做开场表演。为什么他们会请我们去？因为也想听一听中国千年老琴。

我始终在思考什么是“中华民族伟大复兴”，中国文化得到世界各个国家的认可。我们四大文明没断过脉，大家对我们不了解，我希望通过古琴完成这件事。

美国预测家凯文·凯利，30年前的预测是准确的。他最近又出了一本书，说未来30年，中国文化肯定会得到世界的认可，因为它太优秀，这是我们正在进行的事。

我们益生菌已经走向80个国家，有很多国外的合作伙伴。在这个过程中，很多客户举办活动，希望我们带古琴去庆祝。我现在是“文化搭台，经济唱戏”，一起走向国际化。希望大家在中华民族伟大复兴的路上，让自己的企业参与一下，愉快地走向国际。

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