来源：环球网

【环球网科技报道 记者 林迪】当前，数据中心如雨后春笋般崛起，AI算力需求激增，企业IT设备更新迭代的速度前所未有。然而，在这股技术浪潮背后，一个日益严峻的问题浮出水面：如何妥善处置那些退役却仍具价值的服务器、GPU与存储设备？是任其堆积成“电子垃圾”，还是挖掘其“沉默价值”，实现资源的永续利用？亚美易收（北京）环保科技股份有限公司，正以一套创新的“五级梯度利用”理念和可追溯闭环服务体系，为这一时代命题提供答案。

近日，在第二十届中国IDC产业年度大典（IDCC2025）暨数字基础设施科技展（DITExpo）上，亚美易收（北京）环保科技股份有限公司总经理薛延锋坦言，选择这个赛道是为了活下来。

“五级梯度”让每一块芯片都找到归宿

大学时期未能顺利毕业的经历，让他一度站在人生的十字路口。当年拍照老师一句玩笑话——“你未来或者成为一个有自己的想法的人，或者就是收破烂的”——竟一语成谶。但薛延锋没有止步于“收破烂”，而是将这份事业做成了使命。

“最初是谋生，但在这个过程中，支撑我的是信念。”薛延锋回忆道，“现在我觉得这是对于社会有益的行业。”正是这份信念，让亚美易收在IT回收市场中坚持底线。他如此形容当时的行业生态——偷换配件、虚报数量、数据销毁不彻底等乱象频发。而他的选择是反其道而行之：“如果大家都像我一样有信念有理念，愿意服务于客户，我想我是有机会的。”

据介绍，十五年来，亚美易收累计处理超百万台IT设备，年服务器回收量逾10万台，累计回收金额超30亿元。这些数字的背后，是一个企业用“笨办法”赢得的信任：拒绝信息不对称带来的暴利，坚持现场公开透明处置，All in投入客户服务与品牌建设。“别人90%用心了，我100%用心了”，薛延锋说，“如果拿它当赚钱的手段，那市场不好时就会放弃；我不是，我是把它当事业去做。”

面对海量退役设备，简单的拆解或填埋显然不是最优解。亚美易收提出的“IT资产全生命周期五级梯度利用”理念，构建了一条从高价值再利用到材料再生的完整闭环。

第一级是“准新利用”，针对质保期内功能正常的设备，提供高性价比的算力支撑、裸金属平台及私有云服务，助力企业降本增效。第二级“整机利旧”则面向超出质保期但仍完好的设备，通过租售方式服务于中小企业办公、大中院校教学实践等价格敏感型场景，体现普惠性与经济性。第三级聚焦“配件/备用件”，将无法整机使用的设备拆解，其核心部件用于IDC维保，延长其他设备寿命，显著降低运维成本。

当设备失去功能价值后，并不意味着生命的终结。第四级“材料提炼”遵循环保法规，对无修复价值的设备进行分类分解，提取铜、金等贵金属，用于新电子产品的生产，真正践行“资源有限，循环无限”的使命。第五级则是更具创意的“文创产品”，部分具有设计美感或纪念意义的整机与配件被加工成摆件、字画，赋予其艺术与商业双重新生。

薛延锋称：“我们不能一味地去开采矿产生产产品，因为矿产开采越开越少。但如果这些设备利用起来，它是在有效残值的经济价值的同时实现了也有很大的社会价值，这就是ESG。”

可追溯闭环的数据生命线

在IT资产处置中，数据安全是客户最关切的核心痛点，尤其是对拥有敏感信息的机构而言。对此，亚美易收构建了以“可视化、可溯化、可追溯”为核心的保障机制。

具体来看，亚美易收制定了严格流程：在现场对所有带存储器的设备进行盘点、扫码、SN码核对，确保数量与重量一致；随后邀请客户资产、安全部门人员共同见证，在自有的移动粉碎机内将硬盘粉成0.5毫米以下颗粒，并再次称重比对，确保粉碎彻底；最后在封存状态下转运，杜绝调包与泄漏风险。

不过，亚美易收面临的挑战同样巨大。随着AI算力爆发式增长，数据中心IT资产进入新一轮淘汰周期，回收需求呈指数级上升。“我们有一说一，力不从心。”薛延锋坦承，“虽然服务了数千家客户，积累了团队经验，但面对未来数以万计的设备涌入市场，我们在资金、人员方面还没有完全准备好。”

在他看来，退役的IT设备是一座座待开发的“城市矿山”。“通过高效回收与材料再生，不仅能缓解资源压力，还能减少环境污染，推动绿色数据中心建设。目前，亚美易收已在国内主要城市建设仓储中心，并通过全球合作伙伴网络拓展海外业务。未来若市场需求足够强劲，不排除设立海外分公司。”

从最初的“收破烂”到如今的循环经济践行者，亚美易收愿意做“难的事”，坚持信念与责任。“摔倒了100次，我就爬起来101次”，这是薛延锋的人生信条。在这场关于资源、环境与可持续发展的宏大叙事中，亚美易收正以自己的方式，让每一台退役设备重获新生，实现“资源有限，循环无限”。