作为全球动力电池领域的重要一员，孚能科技在ESG管理和实践，尤其是在可持续供应链上已经取得显著成效。

在全球新能源转型的宏大叙事中，动力电池扮演着“核心枢纽”与“关键使能者”的双重角色。而动力电池产业的可持续发展，更是全球可持续发展目标体系中不可或缺的一环。其终极目标在于，通过持续的技术创新和完善的循环体系，最大化全链条实现绿色效益，使动力电池成为推动全球绿色发展的“强劲引擎”。

作为全球动力电池领域的重要一员，孚能科技在ESG管理和实践，尤其是在可持续供应链上已经取得显著成效。

在顶层设计上，孚能科技将ESG视为公司发展的重要战略基石，在常态化管理上，组建了由总经理统筹领导的“决策层—管理层—执行层三级可持续发展治理架构，成立了可持续发展部，设立专岗专职负责公司ESG专项工作，保障ESG治理深度融入公司战略并切实贯穿于日常运营。

目前，孚能科技构建了从上游供应链、自身生产、下游资源回收全链条的ESG实践生态。

孚能科技坚信，只有与供应商、合作伙伴及利益相关方共同努力，才能实现供应链的绿色转型与可持续发展，为行业树立责任标杆，为社会创造长期价值。公司通过系统化的管理体系、严格的供应商评估机制以及负责任的矿产采购政策，致力于构建透明、高效、可持续的供应链生态。

作为动力电池链主企业，2025年，孚能科技发布《供应链节能降碳倡议书》，向供应商宣贯绿色采购、清洁生产标准，发挥自身形响力和号召力，带动供应链减碳降碳，确保供应链实现合规运营和可持续发展。

在自身生产方面，孚能科技为动力电池行业低碳生产树立标杆，以“碳核算—碳计划—碳减排—碳抵消—碳披露”五大业务支柱为核心的可持续发展管理五步法，通过精细化能源管理、应用光伏清洁能源、实施节能改造等方式推动生产端减碳脱碳。2024年，孚能科技赣州及镇江基地范围一、二、三温室气体排放较2023年分别下降15%、22.3%、14.8%。2024年公司还建立全球产品合规体系，并发布《全球产品合规指引》，为产品开发各阶段提供详细的流程指导和执行标准，推动可持续性在研发过程中的有效融入。

在下游资源回收方面，通过闭环回收，电池企业可以大幅减少对原生矿产的依赖，将线性经济转为循环经济，这正是可持续发展核心理念的实践。孚能科技不断强化电池材料回收技术，并从原材料采购、产品设计、生产制造到回收利用各环节建立严格的物质管控标准，实现全生命周期管理。

以孚能科技赣州新能源基地为例，其可循环包装使用比例达99.69%，赣州基地四轮车电池包国内运输全部使用钢制料架，实现100%回收利用率；非快递包装的电池模组采用可回收塑料围板箱，回收利用率达100%:锂电芯使用可回收吸塑盒包装，回收利用率达90%。2024年，赣州基地获评“国家级绿色工厂”称号。

值得一提的是，通过技术创新进一步推动产业绿色转型也是企业ESG的重要板块。在下一代电池技术——全固态电池上，目前，孚能科技全固态电池整体进度已经由实验室走向中试生产交付阶段，目前正加快推进0.2GWh的硫化物全固态电池中试线的建设工作，并计划于今年底完成全固态电池的交付。孚能科技明年将推出第二代硫化物全固态电池，能量密度进一步提升至500Wh/kg；2027年将推出第三代硫化物全固态电池，实现能量密度向500Wh/kg以上水平跃迁。

在动力电池这个影响全球能源转型成败的关键行业，ESG已成为衡量行业企业长期价值的关键性标尺。谁掌握了可持续供应链，谁就掌握了原材料的话语权、产品的定义权、市场的准入权和未来的定价权。这不再是企业发展的可选项，而是企业决胜下一个十年的“终极考卷”。作为全球清洁能源先行者，孚能科技已经率先卡位。