新华社天津8月27日电 题：聚人心让土地生“黄金”

新华社记者白佳丽、袁宇宽

初秋时节，天津市宝坻区大口屯镇西刘举人庄村，连片蜜薯田铺展在蓝天下，叶片随风翻涌。泥土下，一垄垄蜜薯正静待丰收。

“现在的日子，可比以前美多了。”67岁的村民马福永掰着手指细数变化：家里的五六亩地流转给村集体，每人每年有1200元流转收益；农忙时，还能到产业基地就近务工，在家门口再挣一份收入；保险由村里统一购买，逢年过节还有米、月饼等福利。

“村‘两委’班子办事公道，发展有思路，大伙儿心气顺，都愿意跟着干。”他补充道。

十几年前，田畴之上却是另一番光景。2009年，西刘举人庄村还是远近闻名的“软弱涣散村”。全村仅300多名村民，因为耕地有限，大多数人外出打工谋生。村内矛盾纠纷较多，村集体账上负债8.6万元，村委会只有一间七八平方米的小屋。

也是这一年，村里选举产生了新一届“两委”班子，王志广当选村委会主任。三年后，他开始担任村党支部书记、村委会主任。

村庄要发展，先得把人心聚起来。村党支部首先从化解村内矛盾、加强村务管理入手。此后，村“两委”全员坐班值班，党员干部走街串户，小到邻里口角、过道卫生，大到土地纠纷，逐一登记、限时解决。

“以前有事找干部得碰运气，现在反映的问题件件有回音。”59岁的村民薛连春深有感触。

人心定了，发展的课题随之而来。村党支部清醒地认识到，单靠外部“输血”终非长久之计，必须激活自身“造血”功能。

为寻找适合村庄发展的特色农业项目，村党支部多次组织外出考察，最终将目光投向食用玫瑰。因投入成本高，村民不敢贸然种植，村集体的钱也不能拿来冒险，王志广决定自掏腰包租地试种。

两三年后，玫瑰种植见了效益，村里扩大种植规模，建起食用玫瑰种植基地，并逐步形成涵盖种植、加工、销售等环节的完整产业链，目前带动100多人就业。

“鸡蛋不能放在一个篮子里。”村党支部委员马建国说。此后，村里又陆续种植生姜、芋头、食用葫芦、蜜薯等特色作物。

每到秋收后，村“两委”联合党员、村民代表、技术能手等跑市场、看行情，来年春耕前共同商定种植品种。村里还设置了“生姜管家”“芋头管家”等党员先锋岗，让懂农业的党员直接参与种植管理。

村集体经济组织还成立了全资子公司，负责村集体产业的经营管理，并将经营性收益上缴村集体统一使用。

随着村集体经济愈发壮大，村“两委”让发展成果惠及更多百姓：村里70岁以上老人每天可以在老年日间照料中心免费吃午饭；村集体还统一为村民购买房屋财产险、燃气险和“惠民保”等保险。73岁的村民刘洪山算了一笔账，“按一家三口算，仅这三项一年就能省下680多元”。此外，村里道路、路灯、广场等公共设施也在持续完善。

2023年，在区委组织部指导下，西刘举人庄村积极创新党建引领基层治理工作机制，构建起“一轴三链·组网融合”基层组织体系：以村党支部为“轴心”，围绕产业发展、基层治理、为民服务形成产业链、治理链、服务链三条工作链。村党支部根据党员兴趣专长设置产业发展、安全稳定、为民服务3个党小组，并将全村划分为6个“微网格”，由村“两委”干部和党员骨干担任微网格长，承担基层治理工作。

产业链带来的收益，又沿着服务链、治理链回到群众身边。如今，这一创新举措已在天津更多村庄推广。

眼下，西刘举人庄村已成为远近羡慕的“富裕村”，先后获得“全国乡村治理示范村”“全国文明村”等荣誉称号。

“‘一轴三链·组网融合’基层组织体系，来自火热的基层实践，贴合乡村发展实际，有效推动了乡村振兴提质增效。”天津市委组织部有关处室负责同志说。（完）